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这种小微企业债权融资，其本质上也是一种非标债权，资产流动性较差。“容易有坏账，小微企业抗风险能力差，相比于企业债，更容易出事。”华东地区一位不愿具名的券商企业融资部负责人表示，这种类型的产品一个风险在于认购人，大多数是金融资产低于50万元的个人投资者。据了解，大型的金融机构投资风格偏稳重，相比之下，更愿意配置银行体系内债权或标准化的债券资产。

20年前，风华正茂的长虹一度是国内彩电市场的绝对霸主，1997年长虹彩电市场占有率高达35%。“当年每卖三台彩电，就有一台是长虹。”资深彩电行业人士回忆。直至2009年，长虹彩电保持了20年的销量冠军。如今，美的、格力自不必说，曾与长虹并驾齐驱的青岛海尔早已成长为一家营收破千亿元，净利润近60亿元，总市值同样也超过1000亿元规模的家电业一线梯队公司。

仍未恢复元气的四川长虹在蹒跚前行的路上，又走错了方向。国内彩电行业处在CRT向等离子、液晶电视升级的十字路口。此时，长虹选择了等离子。谁料从此满盘落索。四川长虹2007年启动虹欧公司PDP项目，规划总投资6.75亿美元，年产PDP模组达到216万片。截至2013年底，长虹对虹欧公司的投资达到17.20亿元。

“换季”来临前，暴风作为播放器还可以和各视频网站合作做内容聚合，为他们导流。凭借这一高性价比的打法，暴风市场占有率一度高达70%。一线视频公司大笔烧钱持续亏损抢占市场，暴风反倒每年小有盈余。但很快，进入移动互联网时代，大家意识到，视频网站是一座流量金山，属大厂必争之地。

这些牌，其实也是精准的。对于中产群体来说，住房、教育、医疗等基本福祉是焦虑的主要内容。这些城市政策，在一定程度上有助于缓解焦虑。当一线城市的中产群体面临的生活压力不断抬升，二三线城市抛出的优惠条件，提供了一条疏解通道。然而这些政策却又难脱既有框架，某种程度上反而是在固化房产、户籍、公共资源等对幸福指数的决定意义权重，继续异化为与个人前途选择进行博弈的杠杆。所以，人才究竟是在这些城市中寻找一片新的创业天地，还是在现有以房产与户籍为核心的生存格局里选择一个价格洼地？这是值得充分调研的。

中设集团、苏交科：事故与公司无关今日早间，苏交科（300284.SZ）、中设集团（603018.SH）双双发布澄清公告称事故桥梁与公司无关。苏交科表示，公司承担总体设计的“312国道无锡段”（见下图路A），而实际发生事故的“312国道无锡段”（见下图路B），事故桥梁的设计与公司无关。